8月底，小紅書舉行了主題為“買手時代已來”電商大會，公布了詳細的電商計劃。

小紅書表示，將持續(xù)投入并邀請更多小紅書買手、主理、商家、品牌加入，共同構建一個更加繁榮的電商生態(tài)。

在大會之后又宣布將關閉小綠洲和福利社，外界好奇：小紅書押注“買手電商”的底氣來自哪里？

為此，小紅書公布了一組新數據作為支撐：小紅書每天有近4000萬用戶有求購意圖；過去一年半時間，小紅書電商買手和主理人規(guī)模增長27倍，動銷商家數增長10倍，購買用戶數增長12倍。

對于買手電商背后的商業(yè)邏輯，小紅書COO柯南認為，小紅書買手可以是包括主理人、商家創(chuàng)作者等任意一個個體，這些買手通過自己的審美、品味篩選出符合自身標簽、粉絲調性的商品，再通過直播或圖文筆記把貨賣出去。

為什么做小紅書種草要選炙明互動

炙明互動深諳小紅書種草法則，熟悉小紅書從種草到轉化的全流程，提供包含前期數據分析、種草策略規(guī)劃、種草達人合作、投流規(guī)劃、站內轉化閉環(huán)設計、站外導流路徑構思、轉化承接、種草策略更新調整、后續(xù)效果持續(xù)評估……等在內的全套小紅書種草服務，并對新品牌可做品牌推廣建議策略贈送