踏信-物流擁有一批高素質的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內企業(yè)的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經(jīng)過與各公司多年來的合作，踏信物流對產(chǎn)品運送的經(jīng)驗更為豐富，建立了良好的合作關系，為踏信物流的發(fā)展打下了堅實的基礎.

2．規(guī)劃咨詢工作亮點紛呈。中物聯(lián)各部門、分支機構積極克服疫情帶來的沖擊，在培育務實的規(guī)劃咨詢平臺方面取得不錯的成績。以《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》為總綱，積極配合相關，結合各地“十四五”物流專項規(guī)劃、國家物流樞紐布局建設、骨干冷鏈物流基地、供應鏈創(chuàng)新與應用示范、示范物流園區(qū)等重點規(guī)劃需求，各部門、分支機構樹立咨詢品牌地位，項目推進取得積極進展，全面承接了相關部委司局和地方政府共計70多項研究課題。針對企業(yè)咨詢服務，各分支機構積極探索，結合各企業(yè)單位的具體管理問題，務實設計化解決方案，全面承接了各類國資央企及行業(yè)頭部企業(yè)咨詢規(guī)劃近百項。各分支機構結合會員需求設計供應鏈一體化物流解決方案，項目落地更有針對性，實現(xiàn)從原有傳統(tǒng)物流業(yè)的單一規(guī)劃咨詢，逐步轉型針對具體模式突破、業(yè)態(tài)突破以及技術層面的突破。

3．會員資訊服務有序推進。中物聯(lián)各分支機構建立了各具特色的網(wǎng)站、公眾號、官方微博、頭條號、抖音號、視頻號等，各類媒體渠道超過百項，形成了綜合與結合、形式和內容兼具的全媒體平臺。各分支機構充分利用媒體資源，加強行業(yè)宣傳、企業(yè)宣傳、協(xié)會宣傳，將行業(yè)政策、法律法規(guī)、、創(chuàng)新模式、行業(yè)動態(tài)多角度向會員傳播。配合各項活動的開展，做好活動預熱、日程發(fā)布、后續(xù)傳播工作。全年網(wǎng)站、公眾號等咨詢平臺發(fā)布信息近萬條，信息關注度和點擊度明顯提升。中物聯(lián)持續(xù)加強原創(chuàng)內容傳播，中物聯(lián)《會員通訊》《中物聯(lián)參閱》《政策輯要》《物流標準化動態(tài)》等實時更新行業(yè)新動態(tài)情況。
4．會員對接服務持續(xù)深入。一年來，為更好地服務會員差異化和定制化需求，各分支機構持續(xù)加強會員企業(yè)供需對接的廣度和深度。一是持續(xù)加強會員之間的溝通交流。各分支機構紛紛開展各種形式的會員對接交流活動，組織重點會員之間開展經(jīng)驗交流和資源共享，不斷深化合作，全年各類互訪活動（含線上）超過400場次，促成了會員之間的合作建立。二是重點開展企業(yè)之間的商務對接。受疫情影響，企業(yè)間線下商務對接活動較去年有所減少，中物聯(lián)利用自身的平臺優(yōu)勢，積極開展各類線上對接活動，各分支機構通過供需對接會、商務合作會、線上交流研討會等多種方式推動會員間商務對接，不完全統(tǒng)計，今年各類商務對接活動超過100場次，參與對接的會員單位超過近千家，達成合作意向的超過百項。一些分支機構根據(jù)會員單位提出的定制化商務對接需求，提供個性化供需對接和全過程跟蹤服務，極大的提高了商務對接成功率。三是開拓完善資源對接平臺。各分支機構根據(jù)會員各類資源需求，在搭建了倉庫、車輛、融資、人才、培訓、數(shù)據(jù)等各類資源聚合平臺基礎上，不斷完善平臺對接方式和商業(yè)模式，深化資源對接能力建設?！爸袊溄鹑谏鷳B(tài)資源協(xié)同服務平臺”“鏈庫”“危運通”“找車網(wǎng)”“一鍵食達”等平臺持續(xù)為會員提供信息咨詢和資源匹配服務。據(jù)不完全統(tǒng)計，協(xié)助會員單位倉源、車源、貨源等方面匹配數(shù)千次。
5．國際交流合作有序推進。中物聯(lián)作為國際采購與供應管理聯(lián)盟原全球主席國、亞太物流聯(lián)盟主席國、亞洲托盤系統(tǒng)聯(lián)盟主席國，堅持平等互利、合作共贏的原則，與全球50多個國際組織和行業(yè)機構保持良好的合作關系。由于疫情影響無法出入境活動，中物聯(lián)充分利用在線遠程會議等方式，利用國際會議等交流平臺，在國際會議、信息數(shù)據(jù)交流、培訓認證、建設、雜志創(chuàng)辦等方面繼續(xù)開展國際合作；召開“一帶一路”共享行動會議，推動物流與供應鏈數(shù)字化、綠色化和智慧化發(fā)展，不斷鞏固和深化國際交流與合作，提升國際影響力。
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全面夯實基礎工作 強化自身建設
1．組織體系不斷完善。中物聯(lián)會員規(guī)模擴大。到目前為止，中物聯(lián)會員總數(shù)接近2萬家。新增補理事21家，新增補常務理事37家，特邀副會長11家。分支機構建設日趨成熟。今年新成立了酒類物流供應鏈分會等分支機構，目前中物聯(lián)已有35個分支機構，細分行業(yè)領域服務更加深化。結合中物聯(lián)工作實際和內部建設需要，不斷加強組織建設和人才梯隊建設。經(jīng)中物聯(lián)黨委常委會和會長辦公會研究，新增設立紀委辦公室；聘任會長助理何輝同志為總經(jīng)濟師，聘任副秘書長、財務部主任鄭小寶同志為總會計師。地方物流協(xié)會聯(lián)系更加緊密，工作聯(lián)系機制得到加強，與地方物流協(xié)會在企業(yè)評估、培訓、標準、統(tǒng)計等領域保持緊密合作，服務體系更加健全完備。中物聯(lián)及各部門、分支機構持續(xù)更新專家資源庫，不斷吸納能力出眾、熱心協(xié)會工作的人才加入?yún)f(xié)會各項工作中來，提高了協(xié)會工作的化水平。
2．規(guī)范化建設持續(xù)推進。中物聯(lián)黨委辦公室（辦公室）圍繞年度工作要點，以迎接和學習宣傳貫徹黨的二為主線，以配合巡視、落實整改為重點，認真做好各項工作。全年收發(fā)文件資料上千份，印發(fā)各類通知文件近三百件，處理政府機關和會員企業(yè)等來訪接待上百次，組織各類工作會議、講座論壇、學習交流等會議活動上百次。財務部認真做好部門預算編制工作，統(tǒng)籌政府購買服務項目，安排各部門經(jīng)費申報，確保資金及時到位。完成中物聯(lián)財務會計核算工作，加強對各分支機構的財務管理，做好各部門、分支機構的財務收支審計，督促增強風險防范意識和加強整改檢查。人事部統(tǒng)籌落實協(xié)會人事、薪酬管理工作，完善員工社會保險體系，為退休人員和待崗人員提供服務。行業(yè)事務部做好基建項目實施工作。完成了項目竣工驗收，做好代管事業(yè)單位基本建設項目的計劃編報、審核及上報工作。網(wǎng)絡事業(yè)部根據(jù)國資委基建項目管理的相關要求，完成了《中國物流事業(yè)服務中心辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)改造及綜合運力信息共享服務平臺建設項目》的實施工作。認真做好中物聯(lián)物流、、微博、頭條號等新媒體的信息發(fā)布及運維工作，信息發(fā)布質量得到了極大提升，行業(yè)資訊更加豐富，全年無重大失誤稿件。