受疫 情影響，各大產業(yè)經濟連續(xù)受到了波動，各行各業(yè)都紛紛面臨困境，想要突破市場環(huán)境帶來的影響，就需要尋找新的經濟發(fā)展渠道。

隨著近兩年線上營銷的熱度不斷上升，服裝行業(yè)的老板們也紛紛把目光將線下轉到了線上，利用傳統(tǒng)線下營銷與線上推廣營銷相結合來補充疫情所帶來的“空檔期”。

01初步診斷，對癥下藥

由于全國各地疫情的反彈，生產經營進度也逐步放緩，市場需求也大不如前。伴隨著人們的“足不出戶”。

由之前“買買買”發(fā)展成“只買有需求的”，此時服裝行業(yè)老板需要及時找尋新的營銷思路，來帶動新一波的經濟復蘇。

再加上一部分喜歡追求線下購買的用戶，由于線下門店的閉店情況，也出現(xiàn)了偏差，消費頻次逐漸減少，間接地導致服裝市場經濟的下降。

02如何建立私域流 量池？

1.終端導流

建立私域流 量體系要做的就是搭建流 量池，流 量池的載體可以選擇企業(yè)，那么流 量在哪？當然是商家能夠觸達用戶的地方。

實體商家的主要引流渠道來源于線下，在引流時要注意把握終端店面的消費者。商家可以員工活碼工具生成導購人員的企業(yè)維信活碼，將其制作成工牌、展架等線下物料，放置在門店顯眼位置。

導購可以引導用戶添加企業(yè)維信，也可以直接在展架、易拉寶等物料上點明添加導購企業(yè)可以獲取哪些福利，例如掃碼添加立減5元、加回復關鍵詞返現(xiàn)10元等，快速將用戶統(tǒng)一引流到企業(yè)上。

2.線上運營

店面引流僅僅是做好私域流 量的第1步，要通過精細化運營來鏈接用戶，提高與用戶的信任關系，為用戶下一次消費做好鏈接和鋪墊。

用戶運營主要可以包括兩個方面，朋友圈運營和社群運營。

朋友圈運營需要通過持續(xù)貢獻有價值的內容，提高用戶對你的信任度和粘性。朋友圈運營要做好品牌的人設打造，包括定位、形象設計、運營內容等。只有通過內容不斷與用戶產生深度鏈接，才能讓用戶更加信任你。

社群運營的主要作用有兩個方面，是通過內容輸出和活動觸達來提升信任關系，營造良好的客群氛圍；是在線成交，通過社群運營可以讓用戶直接在企業(yè)群內購買產品，提供高價值的售前售后服務。

想讓以上兩種運營方式都達到比較好的效果，關鍵在于對用戶的精細化運營。

03選對企業(yè)服務商

從培訓到落地執(zhí)行

除了以上提到的兩方面運營外，實體店想要做好私域流 量運營，還需要擴大引流渠道，提升用戶轉化率，并且結合公眾號、視頻號等自媒體矩陣，做好用戶的精細化運營，實現(xiàn)線上線下一體化運營，建立高價值的商業(yè)模型。

選擇一家專 業(yè)的企業(yè)服務商，從方案到培訓落地執(zhí)行，幫助企業(yè)較大限度地利用企業(yè)的營銷、管理功能，讓企業(yè)節(jié)約更多的人力成本、時間成本，深度使用到各類工具，發(fā)揮工具的比較大的價值。我們針對不同行業(yè)做出更專 業(yè)、深度的服務，搭建一整套企業(yè)協(xié)同辦公體系、文化建設體系、人力資源體系、客戶管理體系、運營體系、服務體系，讓公司管理更便捷，讓客戶管理更周全！