異業(yè)合作、O2O電子商務(wù)，這兩個(gè)詞語針對做了融合線下推廣商家平臺的人都會不陌生。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、銷售市場導(dǎo)致電商行業(yè)的發(fā)展，很多平臺開始逐漸涉及到線下推廣，如：抖/音啟動的本地生護(hù)服務(wù)物、某平臺對接本地生活讓實(shí)體店商為電子商務(wù)行業(yè)賦能等等。

導(dǎo)致融合線下推廣商戶的服務(wù)平臺越來越多，通常一個(gè)店家就連接好多個(gè)平臺，許多店家開始慢慢也不往客戶推薦平臺，只需連接好幾個(gè)平臺就可以了。

讓商家只給用戶介紹你一個(gè)平臺？這并不可能。

有很多個(gè)想要做融合線下推廣商戶的客戶都由于這種情況來咨詢了我，那時(shí)小編想不到什么辦法解決。

直至“共享購”模式的發(fā)生，“共享購”模式針對的不止是C端客戶，甚至所有的B段門店、地區(qū)代理、代理商這些。

“共享購”模式究竟是一個(gè)什么樣的邏輯性？

無論C端客戶在網(wǎng)上購物平臺、線下推廣店家交易消費(fèi)，或是推薦進(jìn)到平臺上的用戶交易消費(fèi)，客戶都能獲得“共享值”。

即便是B端線下推廣店家，只需有客戶進(jìn)到服務(wù)平臺在線上店家消費(fèi)交易，線下推廣店家也能獲得“共享值”。

這一“共享值”有什么作用？

平臺會抽出商家盈利的10%，在讓利的10%前提下給到10倍的共享值到客戶，2倍的共享值給到商家。

這時(shí)候消費(fèi)者能通過“共享值”來獲取“共享積分”

舉個(gè)例子：（個(gè)人共享值/全網(wǎng)共享值）×每日全網(wǎng)空投共享積分?jǐn)?shù)量=個(gè)人每天獲得的共享積分?jǐn)?shù)量

假設(shè)今*日平臺全網(wǎng)總共有10萬的共享值，個(gè)人消費(fèi)了1000元，商家讓利10%，以每天空投888個(gè)共享積分為例。

個(gè)人獲得共享值：1000元×10%×10倍=1000共享值

個(gè)人獲得嗨貝：1000個(gè)人共享值÷100000全網(wǎng)共享值×888每日空投共享積分=8.88共享積分

商家獲得共享積分計(jì)算：1000元×10%×2倍=200共享積分

注：1.商家入駐需持有價(jià)值500元的共享積分作為保證金；數(shù)量低于0時(shí)，消費(fèi)者無法在該商家下單；

消費(fèi)者下單后，商家需扣除讓利額等值的共享積分；如上例，需扣除價(jià)值100元的共享積分?jǐn)?shù)。

那么為什么要說共享積分是有增值空間的呢？

因?yàn)槠脚_中，每日釋放的共享積分是有限的，隨著會員量的不斷增加，商家讓利的越來越多。那么共享積分的需求也會越來越大。消費(fèi)的人越多，持有人越多，那么共享積分的價(jià)值會得到共識。

不論是C端的消費(fèi)者或是B端賣家，不僅有著平臺上的“共享積分”如同不僅有著服務(wù)平臺的股權(quán)一樣，都是會幫助平臺提升銷售額，來讓自己手里“共享積分”的消費(fèi)水平提高。