"趙會(huì)計(jì)，我們?nèi)ツ曛袠?biāo)了那個(gè)大型市政工程，營(yíng)收突破2個(gè)億，但交完稅到手利潤(rùn)怎么還不如去年5000萬(wàn)的時(shí)候？"建材公司的李總拿著報(bào)表的手微微發(fā)抖。原本期待業(yè)績(jī)翻倍帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)，卻發(fā)現(xiàn)稅負(fù)成了最大的"吞噬者"。

建材行業(yè)的進(jìn)項(xiàng)困局
李總的公司主要面臨三大痛點(diǎn)：

砂石等原材料多從個(gè)體戶(hù)采購(gòu)，難以取得足額進(jìn)項(xiàng)發(fā)票

工程墊資周期長(zhǎng)，資金成本無(wú)法抵扣

一般納稅人需繳納13%增值稅+25%企業(yè)所得稅，雙重高壓

破局：發(fā)現(xiàn)一般納稅人核定政策
在一次建筑行業(yè)財(cái)稅論壇上，李總了解到某園區(qū)針對(duì)一般納稅人企業(yè)也有核定征收政策。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，他實(shí)施了創(chuàng)新方案：

實(shí)施方案

新設(shè)主體：在政策園區(qū)注冊(cè)"XX建材供應(yīng)鏈有限公司"（一般納稅人）

獲取核定：成功申請(qǐng)企業(yè)所得稅按0.5%核定征收

架構(gòu)重組：

新公司負(fù)責(zé)集中采購(gòu)和銷(xiāo)售

主體公司專(zhuān)注工程承包和施工管理

兩家公司形成內(nèi)部供應(yīng)鏈關(guān)系

效果對(duì)比（以1.2億業(yè)務(wù)分流為例）：

通過(guò)業(yè)務(wù)重組，李總公司一年整體達(dá)800萬(wàn)元。

方案優(yōu)勢(shì)

保留一般納稅人資質(zhì)，不影響投標(biāo)大型工程

解決進(jìn)項(xiàng)發(fā)票缺失的核心痛點(diǎn)

合法合規(guī)享受政策紅利

重要提示

該政策適用于年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)以上企業(yè)

需要建立真實(shí)的業(yè)務(wù)流、合同流、發(fā)票流和資金流

建議在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下實(shí)施

（注：一般納稅人核定征收政策具有區(qū)域性，具體以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。）煤炭行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、建筑材料、服務(wù)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)：解決成本進(jìn)項(xiàng)問(wèn)題，直接來(lái)找鄧經(jīng)理。